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MRO管理：

MRO管理（Maintenance、Repair and Operations，维护、维修和运营）

什么是MRO管理:

MRO，是英文Maintenance、Repair and Operations三个词的缩写，指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物料，这些物料可能是用于设备保养、维修的备品备件，也可能是保证企业正常运行的相关设备，耗材等物资。

 

中国MRO采购及管理存在的问题:

中国MRO的采购及管理存在众多的问题。当然对中国MRO的采购与管理首先可找到市场的原因，比如，MRO供应市场比较分散，还远未形成规模。MRO供应商规模小，品种少，管理不规范，资金缺乏，网络、渠道不多，不能提供多少增值的服务等等。纵然如此，我们也不能否认企业在MRO的采购和管理上存在的问题：

　　(1)企业将主要注意力集中在直接性生产物料的采购上，MRO采购并未得到充分有效的重视和管理；

　　(2)企业MRO采购行为往往分散在不同的职能部门，集中管理实现程度较差，部门间沟通不流畅，导致工作量的加大和潜在的采购错误风险；

　　(3)采购部门管理设置和人员配置存在问题，采购人员缺乏足够的专业知识，常常需要相关部门的协助才能确定物料规格型号、缺乏对采购成本和风险的科学认识等；

　　(4)大多制造企业备件品种多、采购批量小、消耗低且无规律，大部分备件只能从市场上众多的零售商采购，造成备件质量无法保证，严重影响企业的正常生产；

　　(5)由于企业对设备维护和维修计划性不强，而且不很关注历史数据的发掘和需求的预测，导致不确定的提前期和不合理的库存；

　　(6)缺乏对供应商的战略管理。据调查估计，备件采购花费制造企业采购部门约80%的精力，但采购金额却只占企业采购金额的10%左右。而且采购人员的精力主要花在采购业务的具体运作上，根本谈不上对供应商的战略管理，甚至有的企业连自己到底有多少家供应商都不清楚。

 

MRO管理发生的变化:

市场竞争只会是越来越激烈，在企业降低自身生产成本的强烈愿望下，MRO管理正在悄然地发生着变化，这表现在不同层面的活动之中。

(1)企业内部的优化管理

(2)区域性企业间及与供应商的合作

(3)全国范围内MRO上战略协作

上述不同层面的MRO管理优化和合作，主要集中在生产企业之间。未来，将向更高的形态迈进，即单个企业或企业群与MRO渠道集成供应商的战略合作。事实上，企业都认识到这种战略合作的重要性和必要性。这就为在中国的MRO渠道集成供应商提供了成长、发展的市场空间。

 

MRO管理的意义:

概括渠道集成商的产品与服务，可以包括以下方面：低成本、高质量的MRO(渠道集成)；快速的物流配送网络；咨询服务，优化企业的仓储管理，提供新产品信息和产品应用方案；在整个供应链上企业的MRO供应的整体集成和优化。

 

MRO的范围:

       实验室设备、仪器仪表

　　气动元件、气动元器件

　　液压元器件、液压工具

　　自动化及工业控制

　　低压电器、电气设备

　　轴承、联轴器、机械传动及维护,机床消耗品

　　电缆、电线、附件

　　灯具、光源、照明设备、声光信号装置

　　动力源、电源、泵阀、工业暖通设备

　　防爆工具、防水、防腐、防爆电气

　　急救产品、保健设备、医疗卫生设备

　　化学品泄漏控制、 化学品存储、化学品分装

　　员工安全防护、应急救援装备、PPE

　　办公用品、办公设备系列

　　物流设备、仓储设备、物料搬运设备

　　静电控制、环境监测及清洁、无尘室用品

　　手动工具、动工具、气动工具、电子工具、焊接工具、管道工具

　　安全锁具、安全标识、道路交通、工业胶带、安防、消防

　　数控刀具、夹具、工业辅料产品

　　园林工具、园林机械、园艺工具

 

MRO采购:

     跟踪所有间接采购活动，包括库存和非库存部件及外协服务。

　 根据员工支出限额，利用电子流程进行申请审批。

　 评估供应商的绩效。

　用电子邮件发送申请审批、到期日变更及采购订单的接收等通知 。

　管理供应商的报价。

　监控预算执行情况。

 

MRO工业品超市:

      便捷高效：MRO工业品超市只需一个网站，一个电话，全部搞定。

　  价格优势明显：MRO工业品超市为企业节省采购成本。

 　 完善的物流系统：MRO工业品超市在国内有多个仓储中心，解决客户的货期问题。

　 售后服务保证：解决客户购买的后顾之忧。